Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur !
Publié le 15 Oct, 2022Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs. Le monde dans lequel nous vivons depuis deux ans (pandémie, conflits) nous a montré combien le […]
De RTE à Coach Agile : 5 questions à Eric Buscaill
Publié le 30 Sep, 2022Être acteur de la transformation de son entreprise, un leitmotiv qui a poussé Eric Buscaill à devenir Coach en Agilité à l’échelle, après avoir occupé pendant près de deux ans le poste de RTE au sein du groupe orange.
Business Agility : s’adapter sans cesse pour rester compétitif !
Publié le 15 Sep, 2022La business Agility est la capacité d’une entreprise à être compétitive en s’adaptant rapidement et avec fluidité aux changements du marché et aux opportunités émergentes. A ne pas confondre avec la notion de business team agility qui est l’agilité des équipes métiers ou business.
S’inspirer du Framework SAFe pour organiser le développement d’une solution complexe (Large Solution)
Publié le 01 Sep, 2022Dans les grandes entreprises, la mise en œuvre du Framework SAFe est progressive et graduelle et se traduit par un déploiement incrémental et un apprentissage continu des principes, pratiques et compétences. Pour réussir sa transformation, il est nécessaire de les maitriser.
Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !
Publié le 19 Août, 2022L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.
Large Solution : le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?
Publié le 23 Juin, 2022La mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’agilité à l’échelle et la gestion de projet classique doivent cohabiter un temps. Or cette cohabitation n’est pas toujours des plus heureuses.
Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe
Publié le 13 Juin, 2022Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.
Large Solution : comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?
Publié le 23 Avr, 2022Cet article présente un retour d’expérience de la mise en œuvre dans le groupe Orange de mécanismes de type « Large Solution » SAFe adaptés pour non seulement coordonner des trains entre eux mais aussi les projets les intersectant.
Identifier les chaînes de valeur métier, étape cruciale dans une transformation Agile à l’échelle
Publié le 21 Mar, 2020La mise en œuvre de plusieurs transformations agiles à l’échelle a montré que la première étape de modélisation des chaînes de valeur, souvent négligée ou accélérée, est une étape clé pour la réussite de la transformation et sa pérennité
