Que sont les OKR et quels sont les bénéfices de leur mise en œuvre ?
Publié le 25 Juin, 2022Que sont les OKR « Objectifs and Key Results » ? Comment peuvent-ils aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement et de l’engagement autour de ces objectifs ? Comment les marier de manière efficace avec les mécanismes d’Agilité à l’échelle ?
L’équipe Agile, élément déterminant de la mise en place d’une organisation Agile
Publié le 23 Juin, 2022« Team and Technical Agility » est une compétence qui décrit les principes et pratiques Lean Agile utilisées par les équipes Agiles pour délivrer des solutions ou produits de haute qualité.
Comment marier les OKR et le framework SAFe ?
Publié le 17 Juin, 2022Dans ce nouvel article, nous allons voir comment marier les OKR et le framework d’agilité à l’échelle SAFe.
Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe
Publié le 13 Juin, 2022Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.
Construire l’aptitude à garantir la Qualité : les enseignements du modèle CMMI
Publié le 05 Juin, 2022Dans la dernière partie du 20éme siècle, la Qualité s’était placée au cœur des enjeux de l’entreprise. « La Qualité, c’était l’affaire de tous ». Trente ans plus tard, on observe un délitement.
Directions Marketing : pourquoi doivent-elles devenir Agile ?
Publié le 02 Juin, 2022Le Marketing n’est pas comme le développement de logiciels, il a besoin de sa propre version de l’Agilité.
Transformation : Est-il possible de réussir sans Leadership ?
Publié le 23 Mai, 2022Le « Lean Agile leadership » est une compétence qui décrit « comment conduire et soutenir le changement organisationnel ».
Gérer les exigences non techniques pour des systèmes complexes
Publié le 06 Mai, 2022Aéronautique, spatial, militaire, médical, pharmaceutique, transport, agroalimentaire, etc… Nombreux sont les domaines d’activité où la bonne gestion des exigences non techniques joue un rôle crucial.
Sous-traitance et exigences non techniques : concilier maîtrise et confiance
Publié le 05 Mai, 2022Lorsqu’une entreprise a recours à la sous-traitance, elle doit redoubler d’attention et s’assurer qu’aucune exigence n’a été ignorée ! En effet, en cas d’incident, c’est la responsabilité de l’entreprise qui sera engagée et non celle du sous-traitant !
Inspearit Academy : de l’éloge des compétences
Publié le 23 Avr, 2022Les analphabètes du XXIe siècle « ne seront pas seulement ceux qui ne peuvent pas lire, écrire et compter, mais aussi ceux qui ne peuvent pas apprendre, désapprendre et réapprendre ».
