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Catégorie : Article d’expert

Design Thinking  et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Publié le 30 Nov, 2022

Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur de la démarche de conception : sur beaucoup de points, Design Thinking et Agilité partagent de grandes similitudes. Design Thinking, identifier le « vrai » besoin Si le Design Thinking consiste à favoriser […]

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Publié le 15 Nov, 2022

Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur !

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur !

Publié le 15 Oct, 2022

Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs. Le monde dans lequel nous vivons depuis deux ans (pandémie, conflits) nous a montré combien le […]

Business Agility : s’adapter sans cesse pour rester compétitif !

Business Agility : s’adapter sans cesse pour rester compétitif !

Publié le 15 Sep, 2022

La business Agility est la capacité d’une entreprise à être compétitive en s’adaptant rapidement et avec fluidité aux changements du marché et aux opportunités émergentes. A ne pas confondre avec la notion de business team agility qui est l’agilité des équipes métiers ou business.

Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !

Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !

Publié le 19 Août, 2022

L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.

Coach d’entreprise : quelles sont ses compétences ?

Coach d’entreprise : quelles sont ses compétences ?

Publié le 10 Août, 2022

Pour identifier les compétences nécessaires à un bon coach d’entreprise, il faut répondre à une question préalable : Quels sont les objectifs, les buts, d’un coach d’entreprise ?

Prise en compte des exigences non techniques : le rôle essentiel de la fonction Qualité !

Prise en compte des exigences non techniques : le rôle essentiel de la fonction Qualité !

Publié le 02 Août, 2022

Comme nous l’avons vu dans les articles précédents, si la prise en compte des exigences non techniques est cruciale, elle est particulièrement compliquée à mener à bien du fait des multiples compétences requises (juridique, sociale, etc.) et des divers domaines de l’ingénierie concernés (procédé, fabrication, industrialisation, etc.).