Comment utiliser la Méthode Kanban pour piloter un centre d’expertise ?
Publié le 30 Avr, 2023Dans un souci d’amélioration de la qualité de ses produits et de ses processus, un groupe industriel souhaite renforcer la pratique de la résolution de problèmes. L’objectif est d’augmenter la satisfaction client et de réduire les coûts liés à la non-qualité. Cela passe par une augmentation de la pratique de la méthode 8D, en déclenchant la démarche chaque fois que nécessaire.
Valeurs Agile : donnez du sens à votre transformation!
Publié le 20 Avr, 2023L’Agilité est en premier lieu une affaire de valeurs et de principes (le pourquoi). Ensuite, l’Agilité est un ensemble de pratiques (le comment).
Donnez du bon sens à votre management : le modèle CACAO
Publié le 02 Avr, 2023Que l’on soit consultant, directeur, manager, chef de projet ou même membre d’équipe, on a à cœur de faire travailler des personnes ensemble pour atteindre des objectifs. Je considère que 50% de la performance d’un projet ou d’une organisation tient à l’efficacité des interactions entre les personnes.
En quoi une évaluation des processus et pratiques peut et doit servir les objectifs business
Publié le 30 Mar, 2023Une évaluation s’inscrit toujours dans une démarche d’amélioration, démarche d’amélioration qui est mise en œuvre pour répondre à des enjeux d’entreprise. La plupart du temps il s’agit d’enjeux business : fiabilité des produits ou services délivrés, amélioration de la productivité, diminution des couts, des délais).
La méthode Kanban : de la visualisation à la performance
Publié le 17 Mar, 2023Depuis sa publication en 2010 par David Anderson, la Méthode Kanban s’est développée et a mûri en tant qu’approche efficace permettant aux organisations d’atteindre une plus grande agilité business.
STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?
Publié le 01 Mar, 2023Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.
Assurance Qualité : en environnement Agile, la Qualité est-elle vraiment l’affaire de tous ?
Publié le 17 Jan, 2023Deux visions s’opposent souvent lors des débats entre Agilistes et Qualiticiens : celle, classique, d’une Assurance Qualité indépendante, et celle, correspondant aux principes Agiles, d’une Assurance Qualité totalement intégrée au développement produit.
OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise
Publié le 15 Jan, 2023Les Objectifs and Key Results (OKR) sont une approche permettant d’aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement, de l’engagement et de la focalisation autour d’objectifs mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. La première partie de l’article, est consacré à une description détaillée de ce que sont les […]
Maîtriser les exigences non techniques : un enjeu d’entreprise
Publié le 03 Jan, 2023La gestion des exigences non techniques est souvent un point faible des projets et donc une source importante de risques. Dès lors que les acteurs en prennent conscience, on entre dans le cercle vertueux de l’amélioration. Synthèse.
Organisation Produit : pourquoi l’augmentation du nombre de User Research n’est pas un indicateur fiable de votre maturité UX ?
Publié le 21 Déc, 2022Souvent utilisées pour évaluer la maturité UX d’une organisation, le volume d’études réalisées est à analyser avec un esprit critique pour démêler les indicateurs « à valeur » des facteurs toxiques. Derrière un chiffre se cachent des réalités complexes et différentes.
